AstraL Wizard's blog

Семь призраков каменного века или Каким должен быть идеальный интернет-магазин Вот уже несколько лет мне приходится иметь дело с интернет-магазинами. Причем с самых разных сторон: и со стороны покупателей, и со стороны разработчиков, и со стороны интернет-рекламы, и со стороны b2b-сервиса, клиентами которого являются опять же интернет-магазины. Следствием такой плотной работы с онлайн-ритейлом явился определенный набор наблюдений и замечаний, иногда не совсем очевидных и спорных.  Сразу хочу сказать, что речь пойдет не о конкретных технологиях, а скорее о практике бизнеса вообще, и интернет-бизнеса в частности. Очень хотелось бы почитать комментарии со стороны представителей средних и крупных российских интернет-магазинов. Я думаю, многие их них захотят прокомментировать те или иные моменты, так что заранее выражаю свое уважение и благодарность за комментарии. Для того, чтобы решить ту или иную задачу, нужно для начала ее достаточно четко сформулировать. Например, когда обычны...

Принципы из ритейла в управлении IT проектами Стратегия важнее тактики Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами. «О войне», фон Клаузевиц Это же можно сказать и про проект. Выбрали десктопное приложение вместо того, чтобы писать под Web — огромный просчет. Выбрали неверную сферу и под нее угрохали огромное количество средств — никак не реализовать. Выбрали неправильный приоритет по функционалу на месяц, конкурент вас обогнал — опять же, потеря может быть критической. Выбрали неверную технологию — вместо быстрого языка PHP писать на «правильном» типа Ява — опять же потеряли стартовую скорость, еще не выйдя на орбиту. Кстати, стратегия является отличной защитой от всяких умников, которые будут копировать ваш проект. Зарплата сотрудника должна быть плавающей Перед сотрудником должны стоять цели, из семи слов, с измеряемыми цифровыми показателями. Как говорил Друкер, всем, что можно измерить, можно управлять. Таким образом можно поставить зависим...

Высокоскоростные SSD-носители пользуются огромной популярностью. Однако это временное явление — вскоре они будут вытеснены быстрыми винчестерами очень большой емкости. Сегодня многие уверены, что магнитные жесткие диски слишком медлительны, ненадежны и технически устарели. В то же время твердотельные накопители, напротив, находятся на пике своей славы: в каждом мобильном устройстве имеется носитель информации на основе флеш-памяти, и даже настольные ПК используют такие диски. Однако их перспективы весьма ограничены. Согласно нашему прогнозу, SSD еще немного упадут в цене, плотность записи данных и, следовательно, емкость дисков, скорее всего, удвоятся, а затем настанет конец. Твердотельные накопители емкостью 1 Тбайт всегда будут слишком дорогими. На их фоне жесткие магнитные диски аналогичной вместимости выглядят весьма привлекательно, поэтому говорить о закате эпохи традиционных накопителей рано. Однако сегодня они стоят на распутье. Потенциал текущей технологии — метод...

О роли владельца бизнеса - Такого понятия, как «качество», для вас не должно быть. Есть цена, которая выражается в цифрах. Все! И если вы пишете мне, что у ваших конкурентов цена ниже, чем у вас, претензия может быть только к одному парню – тому, которого вы каждое утро видите в зеркале; - Если вы не умеете планировать мелочей, учитывать их – я не знаю, как вы будете вести бизнес!; - Главный человек в бизнесе – это вы. Бизнесом надо жить. А у вас какое-то иждивенческое отношение к нему: нанять управляющего и отдыхать на Канарах. Так нельзя. В таком случае это бизнес вашего управляющего, а вы – лошары. Это ваша работа и ею надо заниматься 365 дней в году, 24 часа в сутки. Это – стиль жизни; - Хотите покоя – идите на госслужбу. Например, в налоговую. И спокойно доите таких же, как и вы. В бизнесе другие правила игры; - Коллеги! Мы, предприниматели, не имеем права идти на поводу у сотрудников. Мы должны идти на поводу у клиентов. И если для этого придется бодрствовать...